RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
1. Medioambiental
En Patatas Gómez estamos comprometidos con el cuidado medioambiental y el cambio climático.
Para ello hemos optimizado nuestros recursos y hemos implantado las siguientes medidas:
- Nuevo envase totalmente reciclable al 100%.
- Sistema de etiquetas de termo transferencia.
- Digitalización de documentos para el ahorro de papel.
- Contenedor de reciclaje de papel en nuestras instalaciones.
- Proceso de producción y envasado, infraestructuras sostenibles y de eficiencia energética. Instalaciones de recarga y de la flota de vehículos eléctricos, así como la difusión por parte de la empresa de una nueva forma de interactuar con los compañeros, compartiendo el vehículo para acudir a las instalaciones de Mercazaragoza.
- Implantación de placas solares para el autoabastecimiento y la reducción de consumo eléctrico, así como la minoración de emisión de CO2 a la atmósfera (se aporta certificado de eficiencia energética en el que se refleja un ahorro energético de un 10%)
- Climatización de las oficinas por aerotermia, que no sólo ofrece beneficios de climatización sino también en términos de ahorro energético y económico ya que además de utilizar una fuente de energía totalmente limpia y renovable como lo es el aire y al no quemar combustibles fósiles, no produce gases contaminantes ni de efecto invernadero.
- Contratación de un método de suministro de agua limpia, incorporado en cada uno de los departamentos, para así, evitar el consumo irresponsable de plástico en las botellas individuales.
- Inversión en la fachada ventilada. Nuevo sistema constructivo que deja una cámara ventilada entre el revestimiento y el aislamiento y elimina los puentes térmicos, así como los problemas de condensación, de esta manera se consigue un comportamiento térmico excelente y se evita la humedad. Este sistema es considerado el más eficaz para solucionar el aislamiento de los edificios (se aporta ficha técnica de los materiales)
- Implantación de la nueva máquina de Potato con la que realizaremos un nuevo packaging en bolsa de papel, siendo una solución protectora más sostenible, que logra reducir el uso de plástico y mayor capacidad de reciclaje.
- Implementamos soluciones de embalaje sostenibles.
Nuestro compromiso por ser una empresa más sostenible y reducir la huella de carbono está avalado por la certificación ECO20 ‘Made with Solar Energy’ en su categoría Silver. Somos el primer grupo agroalimentario español y la primera compañía en Aragón que ha recibido esta distinción.
2. Comunitaria
La empresa está enmarcada en un entorno social y comunitario con la aportación y colaboración en proyectos sociales con distintas asociaciones benéficas de forma continua como el Banco de Alimentos de Zaragoza suministrando alimentos para la mayor parte de las personas como un derecho, contribuyendo dos de los ODS de la Agenda 2030, por un lado, el fin de la pobreza y por otro, hambre 0 . En la pandemia se aportó al Santo Refugio, al comedor social de la Cofradía del Descendimiento y al Hogar del Carmen.
También estamos comprometidos con el deporte. Actualmente, somos el patrocinador principal de Jesús Escacho, campeón del mundo de Petanca. Asimismo, durante 4 años hemos sido el patrocinador principal del club de fútbol Sala 2012 – Patatas Gómez.
Patatas Gómez alinea sus objetivos empresariales con proyectos sociales, ya que le da mucha importancia a la implicación de la empresa dentro de la comunidad.
En la actualidad, Patatas Gómez contribuye a la salud y bienestar dando una pieza de fruta diaria a nuestros empleados, así como ofreciendo un servicio de fisioterapia semanal y con la creación de un equipo de running.
Además de la implicación social en materia de alimentación y deporte, Patatas Gómez es miembro de asociaciones profesionales como AECOC, ASONAL, CIPP, MERCAZARAGOZA y de alianzas con otras empresas como BRUÑO y JOSE LOU.
3. Respecto al mercado
Mantenemos estándares de calidad en los productos y servicios, aportando políticas de transparencia para que el mercado tenga plenas garantías. Un ejemplo de ello es el etiquetado que aporta información alimentaria que no debe inducir a error alguno al consumidor, y que implica la obligación de ser veraz sobre las características del alimento: naturaleza, identidad, calidades, composición, cantidad, duración, país de origen…
Además, evolucionamos con el mercado estando haciendo seguimiento y aplicando estrategias de marketing responsable, con páginas web actualizadas y con gran información y anuncios publicitarios con la llegada temporal del producto “potatico”.
4. Respecto al puesto de trabajo
Se mantiene un trato cordial y respetuoso en todos los aspectos y con todos los trabajadores, sin discriminación de raza o nacionalidad y estableciendo medidas encaminadas a lograr un buen equilibrio entre la vida profesional y la vida privada.
Otro de los objetivos es la organización de programas de formación, objetivo concebido y definido para las aptitudes y calificaciones particulares. Es la razón por la cual estos objetivos se proponen dentro del marco de programas de desarrollo. La formación es parte integrante de nuestra cultura de empresa. Cada colaborador, en todos los niveles, es consciente de la necesidad de mejorar permanentemente sus conocimientos y aptitudes.
Los planes de igualdad, constituyen un conjunto ordenado de medidas adoptadas (después de realizar un diagnóstico de situación), tendentes a alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la discriminación por razón de sexo. También se ha implementado de un buzón de quejas o sugerencias anónimas, así como encuestas periódicas, generando, de esta manera, una comunicación interna efectiva.
En la actualidad Patatas Gómez ya cumple con esta cuota de reserva del 2% de los derechos de las personas con discapacidad., no obstante, si hubiera un aumento de plantilla, se dará prioridad al cumplimento de la cuota de reserva, si bien no pudiera darse por causas de carácter productivo, organizativo, técnico o económico que motiven la especial dificultad para incorporar trabajadores con discapacidad a la plantilla de la empresa, se tomarían otras medidas alternativas.
Hemos mejorado la gestión de la calidad del cliente, a través de encuestas y de respuesta efectiva ante reclamaciones sobre la calidad de los productos, quedando los clientes satisfechos con la atención y el resultado.
Se implementan acciones sociales como:
- Impulso de la transparencia en las comunicaciones a través de canales accesibles y públicos para todos los stakeholders.
